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全員參與利潤倍增 人人成為經(jīng)營主體

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-30  瀏覽次數(shù):2865
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核心提示:6月28日,協(xié)會在自貢川潤公司培訓(xùn)室舉辦了《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》培訓(xùn)講座,自貢市企業(yè)人力資源協(xié)會擬邀請和英咨詢四川

6月28日,協(xié)會在自貢川潤公司培訓(xùn)室舉辦了《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》培訓(xùn)講座,自貢市企業(yè)人力資源協(xié)會擬邀請和英咨詢四川負(fù)責(zé)人、和英咨詢集團(tuán)講師、阿米巴經(jīng)營本土化落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師胡利主講。此次培訓(xùn)有三十余家會員單位的總經(jīng)理、中高層管理者、績效考核、運(yùn)營管理等相關(guān)人員等六十余人到場參加了培訓(xùn)講座。

 
胡利講師從阿米巴概念、起源、管理趨勢介紹展開。重點(diǎn)介紹阿米巴經(jīng)營模式,從經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營會計(jì)、阿米巴組織構(gòu)建方面進(jìn)行講解。

 
培訓(xùn)以案例講解為主,重點(diǎn)介紹日本KDDI、京瓷、日航等阿米巴標(biāo)桿企業(yè)為案例,講解在獨(dú)立核算、劃小核算單元、全員參與利潤倍增等管理特點(diǎn),最后介紹了四川本土企業(yè)實(shí)施阿米巴的組織建設(shè)、重點(diǎn)利潤環(huán)節(jié)和管理配套機(jī)制。

 
本次培訓(xùn)學(xué)員分為八個(gè)小組進(jìn)行,各小組模擬阿米巴經(jīng)營模式,內(nèi)部進(jìn)行組織分工,分別選舉組長、秘書、后勤委員,每個(gè)小組采取積分制,通過培訓(xùn)互動、小組PK獲取培訓(xùn)積分,定期公布小組積分榜和各環(huán)節(jié)得分,讓小組自身快速找差距、定目標(biāo),激勵(lì)各小組參與授課各個(gè)互動環(huán)節(jié),增強(qiáng)小組經(jīng)營和競爭意識,有效提高了培訓(xùn)的互動參與度,培訓(xùn)氣氛生動、活躍。

 
    
    此次培訓(xùn)學(xué)員們積極認(rèn)真投入,培訓(xùn)結(jié)束后,紛紛表示收獲良多,為企業(yè)的組織建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、核算管理、利潤突破點(diǎn)和績效考核方面打開了思路。熟悉了獨(dú)立核算、經(jīng)營人才、全員參與的阿米巴管理模式。
 
 
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